飯塚ゆみ子です
今日は９月２１日です。 旅行のブログを始めてから一ヶ月たってしまいました。 子供たちも私も、すっかり日常生活にもどり、平常運転の毎日です。 とはいえ、秋は学校行事の季節！ 幼稚園では、遠足・運動会・いもほり 小学校では、登山遠足・アート展 …と毎週なにか行事がしばらく続きそうです。 １０月からは「早稲田育英ゼミナール」も開校します。 気がつけば、秋も早足で通り過ぎ、冬になりそうな予感。 今年の冬は風邪やインフルエンザにかかることなく、過ごしたいので 今から手洗い・うがいの強化につとめなくては！と決意です！   |
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社長の飯塚です。
今回のタイトルは、私の尊敬する経営者であるヨネックス�蠅料篭伴圈�米山稔名誉会長がよく使われる言葉です。 ↓ 本にもなっています。  この「ピンチはチャンス！」という言葉、「逆転の発想」と同義ですが、本を読むとわかるのですが、「チャンスはピンチ」でもあるという発想も合わせて持っておられて、それはそれは奥が深いと思うわけです。 私は幸いにもバドミントンを通して米山稔氏を知ることとなり、また３年間、新潟県バドミントン協会の会長と理事長の関係でお世話になりましたので、この偉大な経営者の精神構造の１％でも盗みたいという気概をもって日々精進しているつもりです。 盗むという言葉はあまりいい言葉ではありませんが、この言葉、職人の世界でよく使われますよね。それと同じで、「こうすればいい経営者になる！」なんて教えてくれるお人好しはビジネスの世界では誰もいませんので、あえてこのような表現にしました。 前置きが長くなってしまいましたが、私もこの「ピンチはチャンス！」（＝逆転の発想）を小さいことでもコツコツと取り入れる努力をし始めています。 例えば、ここのところガソリン代が凄いことになっていますが、私は以前と同じ金額しか給油しないことにしました。「ならば給油の回数が増えるだけじゃないか」と突っ込まれるところですが、給油回数も以前のままになるような努力をしてみる。ガソリン値上げ（ピンチ）を逆手にとって営業の効率化（チャンス）を目論む訳ですね。 このような地道な努力をコツコツ積み上げていけば少しはましな経営者になっていくのではないかと思ってるんですが、どうでしょうかね？ それと、この発想が定着してくると22時からの報道ステーションのような番組を見る時の視点が変ってきて、ある意味面白いです！  |
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社長の飯塚です！
ご無沙汰していました（汗） 久々のブログ更新です。 今回の正月はゆっくりさせてもらいました。2007年はいろんな意味で疲れた1年だったので丁度いい長期休暇（9連休）になりました。 年明け早々には、例によって『2008年 今年の指標』を作りました。内容は例年通りで仕事・バドミントン・プライベートの3項目から構成されています。 私は昔から意志が弱いので、このように年間を通した目標や指標を作って目に付くところに掲げておくのはとてもいいことだと実感しています。慣れてくると無意識の状態でも頭の中に入り込んできて、これもまた無意識の状態で自分が進んでいる方向性がおかしくなっていないかとたまにチェックするようになってきます。 また、数年前の目標と今の目標を見比べるのも面白い！『二日連続で飲みにいかない！』なんて書いてた年もありました（笑） まー少しは年と共に成長の跡が見られるということでしょうか？ さて、いよいよ2008年の幕開けです！！ どんな1年になるのでしょうか？？ 本業の方はどうやら業態そのものが激変の兆しです。組織の統合や再編成が迫られるかもしれません。（えらいこっちゃで〜） しかし、私は逆境に強いので負けないでしょう！（根拠なし） バドミントンの方はいよいよ来年の2009年に新潟国体が開催され本当の勝負の年です。 プレ大会等も多く開催され始めます。いろいろな仕事に忙殺されそうですが、ボランティア活動から逸脱しない程度に頑張ります！本業あってのバドミントン、家族あってのバドミントンということを忘れないようにと年初に自分自身を戒めたいと思います。 ともあれ、今年も宜しくお願いいたします！ |
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社長の飯塚です。
義理の妹に指摘され、ブログの更新をしばらくしていなかったことを思い出しました。 しかし、見ていてくれたんですねー。ちょっと恥ずかしいです。 実は家内の妹である、か○りちゃんには、当社の社章や社名のロゴ、更には我家が事務局になっているＮＰＯ法人新潟バドミントン・プロモーションのオリジナルＴシャツのロゴなどを作ってもらいました。彼女の美的感覚には恐れ入ります。私はまったくと言っていいほど、そちらのジャンルは疎いというかセンスがないので非常に助かっています。感謝・感謝！！ ということで更新しましたよ！ か○りちゃん  |
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社長の飯塚です。
新年明けましておめでとうございます。 本年も昨年同様にご愛顧いただきますようお願い申し上げます さて、私はプライベートで新潟県バドミントン協会理事長という職をいただき3期6年務めていますが、これといった取柄もなく会員数7,000名を超える組織の舵取りを任されたのを契機に6年前から毎年正月に『今年の指標』と称して1年間の行動指標を自分自身に課しております。このブログでその内容をお知らせするのはすごく恥ずかしいのですが書かせていただきます。 いつも3項目の構成になっています。 【仕事】 ・有限会社アイ・プランニングの主たる業務である保険代理店業の更なる飛躍を目指す。 ・保険代理店業と両輪となるような新たな事業の研究並びに展開を行なう。 ★私は平成8年4月1日に日動火災の営業社員として入社し過酷な幾多の売上目標を何とかクリアして営業正社員として1年後に正式採用となり頑張ってきました。その後、日動火災は業界No1の東京海上社と合併したため以降、東京海上日動のリスクアドバイザーとして平成18年6月29日まで勤務しました。同年6月30日より日動火災時代からの後輩Y田君と担当代理店のH谷川さん、そして同社の内務社員であった妻のゆみ子と4名で経営理念に『誠実・迅速・飛躍』を掲げ、有限会社アイ・プランニングを開業いたしました。 当然のことながら、このスタッフ構成ですので保険代理店業というのは我が社から切っても切り離せない主要業務であることは将来に渡っても揺らぐことはないと思っています。 そして、その大前提があって、私はあえて更なるチャレンジを試みようと考えています。保険代理店業と両輪となるような新たな事業です。この説明をすると長くなりますから割愛しますね。 【バドミントン】 ・新潟県バドミントン協会が更なる発展を遂げるよう人材の育成に力を注ぐ。 ・ＮＰＯ法人新潟バドミントン・プロモーションが全国の牽引役となるべく新たな展開を行なう。 ★2年後の平成21年10月に昭和39年以来である2回目の地元国体を迎えます。至上命題は勝つことです。これ以外ありません。遠い昔、新潟はバドミントン王国と称され世界チャンピオンを4名も排出しましたが平成になってからの状況を見れば昔話に過ぎません。 何の因果かわかりませんが12歳でバドミントンの町である燕市で始めたバドミントン。かれこれ33年になります。まったく収入には結びつきません。圧倒的に出る方が多いです。けども続けたい魅力があるんですよねー。傍から見たら馬鹿ですよね。よく言われます。 【日常生活】 ・家族仲良く、健康に留意すると共に節約に努める。 ★プライベートがやたらシンプルで家内に怒られそうですが、思いが凝縮されています。母からすれば不肖な息子であった私はようやく38才で結婚しました。現在、妻1名と子供が5才の長男と3才の長女がおります。さすがに35才を過ぎたあたりは一生独身の選択肢もありか？と思っていましたので嫁に来てくれた家内と生まれてきてくれた子供達や何も言わずに黙っていてくれた母には大変感謝しています。そんな気持ちが交錯すると、こんなシンプルな表現になってしまいます。 そして、私が幸いにも事業に少々成功したとしても子供達には何の関係もありませんし、子供達は自らの力で一から人生を切り開いていくべきであるので金銭的な財産を残す気が毛頭ありません。よって、教育的見地から『節約』あるのみです。  |
